步接受。(网景公司是做浏览器的)
就算现在有了顾骜这个变数的蝴蝶效应,未来可能会加速互联网标准的整合和普及,那么所谓的“互联网流量估值体系”,最快也要92年下半年或者93年初才会在华尔街流行起来吧。
至少在马风吃土的那几年里,业界是没有人会理解他的,他只是基于相信顾哥交代的生意肯定有前途,而讲故事讲情怀画ppt激励手下团队。
结果硬生生把这厮世界级的cpo潜力开发了出来。
这中间,走的人也很多,主要是美国人,但哪怕是当年他从中国带来的助手、心腹,也有走的。
去芜存菁,沙汰留金,最后还剩下留在alibaba的,多半脑子都有点轴,用典型圈内的话来说,“狐狸知道很多事,而刺猬知道一件大事”,那么留下来的大多数都是刺猬,都是狂热相信顾爷预言了会牛逼的事情就一定会牛逼,就算三年不发奖金将来肯定也有前途。
统统被马风洗脑了。
顾骜对这个结果还算满意。
忆往昔峥嵘岁月,这一世的马风,80年大专毕业,一边在职读本、一边去电子工学院当英语老师教书,当了两年多老师又被顾骜托关係调去外经贸,到京城供职。
(当时是怕马风自己辞职会害了学弟学妹,导致钱塘师範后续几级英语专业的学生没法再去电子工学院教书,因为学长留下的履历不好。如果是被国家调动的走就没关係了。
至于到了外经贸部之后再辞职,就不怕害学弟学妹了,因为钱塘师範学院这种垃圾学校的毕业生,本来不开挂就没有可能去外经贸部找到工作的,这就没有可害资源了。)
84年之后,马风趁着国内放开了乡镇企业、进一步放开合资,自己下海经商摸爬滚打了两年多,最后87年才走上跟着顾骜指示搞“天鲲黄页”、小众长尾的新经济销售平台的搭建。
这么多年磨砺下来,应该也有历史上十年之后执掌另一个alibaba的能力了吧。
人生果然只要安排巧妙,还是可以催熟速成的。
……
“这两年的成果,我都了解了,聊一聊你的赔钱细节吧,都赔了多少钱,分别赔在哪些领域了。又有哪些你觉得是前期投入非赔不可的,哪些是试错买教训的。”
听取完了马风彙报的这两年模式演变、技术应用试错之后,顾骜决定最后切换一个话题,聊聊钱。
虽然她88年让马风这家新公司开起来的时候,他就知道肯定是赔钱的,他也赔得起。
但具体怎么赔,公司燃烧率如何,这都是学问,他希望看到的是一个已经成熟到知道如何控制燃烧率的马风。
(注:燃烧率,后来对互联网公司或者那种‘先赔钱几年’的公司的一个衡量标准,指这家公司拿到的融资,能多久才烧完赔完。如果燃烧率控制不好,因为反正赔钱就疏于管理,那肯定是不行的。)
面对顾哥的查账,马风诚实地回答:
“从财务账上来看的话,这几年净亏损的钱,大约是700多万美元。不过,那些从ibm买来的小型机、按照财务的演算法,至少十年才算折旧完报废。
但事实上你我都知道,穀佛网的新架构出来之后,将来只要万维网跟进,未来再搞电子商务,就没必要全小型机模式了,可以伺服器+客户端模式。因此,如果我们算那些小型机,只服役了4年或者5年就提前报废的话……全加起来可能要亏2600万。”
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