，但美国的电话早已普及，电话费和上网费低廉，上网速度已升级到128K，ISDN是双线，可以一边上网一遍打电话，稳定性也比电话好，网费与普通的拨号上网一样，也可以双线同时上网，速度变为256k，证券公司提供股票交易系统和股票接收卡，能满足投资者足不出户，在家里看股票和交易的需求。

　　既然余建国和李华斌等管理层干劲十足，多金的孙健不会打击众人的积极性。

　　1995年11月11日，ATIC证券公司在成立二周年之日，公开宣布，同PENG和GPIC合作，打出了全球首家互联证券公司的旗子，免费赠送鲲鹏证券交易软件和鲲鹏股票证券卡，在GPIC上也能实时看见股票价格波动，利用电脑和电话线，实现居家投资股票，佣金率1‰，在业内引起强烈反响。

　　1975年，《证券法修正桉》颁布，交易佣金市场化，美国大券商充分利用价格歧视策略，向交易规模

　　较小的个人投资者收取较高佣金，向交易规模较大的机构投资者大幅降低佣金率，以吸引大型共同基金开户交易，最大化整体佣金收入。

　　中小券商抓住个人投资者对佣金价格敏感的痛点，通过低佣策略快速占领零售经纪市场，建立交易基础设施和零售分销网络，实现规模效应。

　　折扣券商在美国如雨后春笋般诞生。

　　如今美国大券商的佣金率普遍在2‰，折扣券商是1.5‰。

　　余建国和李华斌也不负众望，1995年度，ATIC证券公司实现盈利3250万美元。

　　ATIC证券公司于1995年1月18日进行了股份制改革，经过评估，ATIC证券公司的固定资产和无形资产价值32.5亿美元，按照每股3.25美元，折算成10亿股。

　　ATIC持有6亿股，占股60%，第1大股东。

　　PENG投资4.875亿美元，持有1.5亿股，占股15%，第2大股东。

　　GPIC投资3.9亿美元，持股1.2亿股，占股12%，第3大股东。

　　GCA投资3.575亿美元，持股1.1亿股，占股11%，第4大股东。

　　TIC投资3250万美元，持股1000万股，占股1%，第5大股东。

　　ATIC员工持股会投资1950万美元，配股600万股，配股价3.25美元，占股0.6%，第6大股东。

　　HTIC员工持股会投资1300万美元，配股400万股，配股价3.25美元，占股0.4%，第7大股东。

　　TIC持有的1000万股，将作为激励股份，ATIC证券公司引进优秀人才，奖励优秀员工。

　　ATIC承诺，ATIC员工持股会和HTIC员工持股会放弃的配股，由ATIC出资配股。

　　作为上市公司，PENG、GPIC和GCA于1月10日同时发布投资入股ATIC证券股份有限责任公司的公告，在道琼斯股指和纳斯达克股指当日下跌2%和1.14%的情况下，三家上市公司的股价还分别上涨1.25%、2.13%、1.12%，得到三家机构投资者的认可。

　　ATIC员工持股会和HTIC员工持股会的管理层和普通员工都看到了ATIC证券公司的发展前景，没有1人放弃配股。

　　花旗集团、富国集团、摩G大通、KKR、高盛集团、摩根士丹利、美州银行、DaiorateI、AbuDhabiIhority等公司的老朋友看好全球首家互联网券商的概念，纷纷上门或打电话给孙健，要求投资入股ATIC证券公司，他当时笑着答复，等ATIC证券公司的证券营业部达到30家时，他会亲自邀请大家投资入股。

　　互联网泡沫还没有到来，果树长大了才能卖个好价格，二世为人的孙健不会让这些大资本家们便宜入股。

　　ATIC拿到了13亿美元的资金，余建国和李华斌放开手脚，跑马圈地。

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