管理岗位能拿到更高的薪酬和福利，技术骨干则拿着较低的收入，这对企业的发展，显然是不利的。

　　而股权激励，能保证这两个方向的收入基本持平，员工从而可以根据自己的喜好，选择管理人员或者技术专家，作为自己未来的职业发展道路。

　　这样做，不但保证了员工的发展空间，同时也使得企业的人才结构更加稳定。

　　双向通道的开启，也能一定程度地弱化管理者的权利，开发通畅的沟通渠道，有利于企业内部的竞争环境。

　　而弱化管理部门职能的另外一个附带功能，就是有利于绩效考核的公平性。

　　绩效考核方案再好，总要由人来评定，而任一间办公室，都会有办公室政治，这是导致一些考核不公平的主要原因。

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　　还有一点，人人持股，其实也相当于冯一平能变现很多资金，不说多，十来个亿肯定没问题。

　　“人人持股？”金翎有些不确定问。

　　“对，我觉得这可以作为一个方向，你想想，我们去上市，不管是国内还是国外，总要把股份卖给一些机构，或者跟我们不相关的人，那还不如让自己的员工享受这样的福利，”

　　这么一说，让金翎也很赞同，企业只要做大了，总不可能股份全是属于自己的。

　　“我们集团和各公司，有着先进的管理制度，从技术上说，支持这样的方案，”李琳说。

　　显然，她应该早就有过这方面的思考。

　　虽然财务方面的工作，同样存在一些问题，但是，作为集团现有的除金翎之外的另一个首席，作为cfo的李琳，积极性非常高，虽然她没有在知名大公司从业的经历，但是现在还是能跟上集团的发展步伐，这说明她在私底下，同样在坚持学习。

　　“金总，你先成立一个薪酬委员会，制定科学完善的薪酬激励方案，”

　　“李总，你们现在就开始研究这样的方案，我不设定最后期限，总之，一定要科学合理，还要考虑将来如何顺应趋势进行调整，”

　　这样大的方案，冯一平估计，一年之内能有个大概，就很不错。(。)

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