陆渐红走到第三会议室门前,轻轻敲了敲门,里面有人道:“请进。”
里面有两个人,陆渐红不认识。左首那人问道:“陆渐红是吧?请坐。”
陆渐红坐得很挺直,待他坐下,右首那人自我介绍道:“我是曹雄飞,受市委市政府的委托,负责与你谈话。”
“曹部长,您好。”陆渐红忙站起了身,显示出自己对组织部长的尊重。
曹雄飞笑着摆了摆手:“坐下,坐下。”
陆渐红仍然将身体保持正姿,曹雄飞道:“这一次入围市政政府副秘书长的有三个人,你是其中之一。三个人选都很优秀,但职位却只有一个,所以呢,找你们谈谈话,了解一下你们的政治观、价值观、人生观。渐红同志,不要太紧张,难道我们这些市里的干部都是妖魔鬼怪不成?放松点。”
陆渐红笑了笑。
曹雄飞道:“那我们就言入正题,请你谈谈,如果你任职市政府副秘书长,你觉得应该如何做好这项工作?”
这个问题陆渐红曾经考虑过,花了三秒钟组织了一下,说:“领导与副职,就如红花和绿叶,作为一个副职干部,必须甘做绿叶衬红花呢?首先,要做一个明智人,当好参谋,共谋发展。单位的正职是决策者,统领者。维护正职的权威不应是对个人的认识,而是对行政机关所承担的政府责任的意识与行为的表现。副职就应审时度势,把握好‘上情准确传达,摸清下情迅速反应’的分寸,成为一把手决策的参谋者。作为行政副职参谋角色应要体现对一把手正确决策的积极支持,从大局出发、审慎思考,在一定会议或合适的场所,直言不讳,完善工作方法措施。在最终重大决策时,副职应多建议、少定音。一旦经集体决策,就要积极传达并坚决执行,保证按集体决策、分工合作、相互配合,把事情办好。在作参谋的过程中,副职力求把问题看得更深远些,要立足谋事而不是谋人,立足‘参’,其核心是‘谋’,要充分掌握情况,力求在维护正职权威中自觉摆正位置,认清方向,讲究团结,坚持把高度的原则性和灵活的策略性结合起来。”
曹雄飞点了点头,示意陆渐红继续说下去。
“其次,做一个明白人,精通管理,独挡一面。正职总揽全局,但不可能事无巨细,什么都抓。因而,副职是执行力的最佳表现。一把手制定了工作目标,副职就应该满怀赤诚,做到尽力而为,量力而行。独挡一面是要做到自己担负工作的情况熟悉,充分调动所有工作人员的积极性,创新工作方法。要具备德才兼备,以德为先,树立把问题也看成财富,建构办法总比困难多的信心,以身作则,大公无私,严格自律,关心群众,强化个人学习,积累经验,做到善断勇谋
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