中的成本可想而知,为了保证利润,G2B在挑选药物的时候,自然会选择一些高价新特药,而对于目标市场的选择,有良好的人脉关系这是必然,其次就是看目标地的商业保险市场是否繁荣,大众参保比率是否高。
从九点半到凌晨,等到联合会议结束,南易才洗洗睡。
至于能不能在仿制中创新,那就真不好说了,毕竟研发投入太高、风险太大的问题是避不开的,哪怕只是改进。
武田是日本药企的典型代表,也可以说是风向标,随着武田的拓张步伐,其他日本药企都会跟上。日本的不少药企手里握着具备国际竞争力的专利药,在它们的国际化拓张战略开启之后,相信营收会大步提高。
名单很长,默沙东、惠氏、赫切特、汽巴·嘉基、拜耳、辉瑞、华纳兰伯特、雅培、礼来、百时美、史克、普强、山德士、罗氏等巨头都在列,之所以金融小组也参与其中,是因为这些巨头不是想入股就能入的,总之,被选定的目标能入股则入,不能就去二级市场扫货。
处在这种大环境之下,南易虽然一直有想法在医药行业广撒网,但并未付诸行动,国内不是没有值得投资的好药企,只是那种好人所共知,你想投资,人家多半爱答不理,而想要投资蒙尘之珠,他又缺乏一套甄别药企好坏的标准。
印尼盾有很大概率会迎来大贬值,把滕碧莲筹集的资金拆借出去,以亿万国际的名义去印尼贷2000亿印尼盾应该是可以操作的,手续费算500亿,贷三年,利息算860亿,印尼盾能不能跌一倍以上?
带着疑问,南易在键盘上敲击几下,调出关于印尼的资料……
想研发出具有突破性意义的新药谈何容易,药品的价格被限制,日本制药企业的经营环境产生了压力,小企业尤为严重;经营环境的每况愈下导致小规模制药企业不得不退出市场。
说到底,专利药与仿制药的很大一个差别在于成本。
药品与一般工业品有一个很重要的区别,就是模仿一定要精准。如果是模仿生产皮包、衣服、玩具之类的一般工业品,只要大致比例一致、材质相近,成品就不会差太多。
没办法,药品研发的成本和风险都很高,几大巨头的营收动辄上百亿美元,但实际能落袋的利润比例并不高,大部分资金都要投入再研发,弱水三千,只能取一瓢饮,不被大部分有理想有追求的商人所喜。
对华国药企来说,实力不允许投入专利药研发是一个方面,没有动力是另外一个方面,除了药企本身之外,保险也在深深制约着专利药发展。
显然,就目前国内的情况来说,药企不想、不能,也根本没能力进行高投入的新药开发,不仅如此,其实大部分的国内药企就连仿制药都
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